产品经理年薪一般多少？负责哪些职责？

如果您已经考虑将产品经理作为一种职业有一段时间了，您可能仍然想知道如何才能成为产品经理。你甚至为此学习什么?你需要什么样的经验?你的第一步应该是什么?

好奇并不可耻。在我成为产品经理之前，这对我来说也是一个谜。

产品经理不同于其他任何职业。营销、销售和服务角色都有明确的职责和要求。例如，如果您是客户成功经理，您可以通过出色的客户支持帮助客户充分利用产品。

但是产品经理的角色并没有那么明确。他们在客户服务、产品开发、用户体验、工程和设计的交叉点工作。他们还可以同时承担类似营销和销售的职责(尽管他们既不是营销人员也不是销售人员)。因此，理解他们的工作很不容易，我今天写这篇文章，就是帮助大家来理解什么是产品经理。

什么是产品经理?

产品经理 (PM) 是帮助管理产品、软件或服务的研究、设计、测试和上市策略的专业人员。产品经理与公司的工程、用户设计、营销和销售团队保持联系，以成功地将产品从开发到发布。

虽然 PM 有很多职责，但产品经理的关键职能是决定构建什么——以帮助企业及其客户为目标。

在确定构建内容的优先级时需要考虑两个主要因素：最大化客户价值的可能性和业务影响。产品经理必须优化这两个领域才能为业务创造最大价值。理想情况下，这会产生对消费者有用并为公司盈利的产品。

PM 还是产品开发和管理团队的关键角色。他们负责分发信息并确保每个人都清楚自己的目标。在产品经理中，按时完成很重要，因此 PM 需要成为具有强大领导技能的熟练沟通者。

产品经理年薪多少?

作为产品经理，您的收入取决于您所在的位置、您公司的位置以及您的多年经验。

以下是BOSS上的产品经理薪酬报告：

成为产品经理需要MBA吗?

不需要。成为产品经理不需要 MBA。在招聘产品经理时，公司通常会考虑您解决问题的能力和行业经验。一些公司更喜欢具有技术背景或有专门销售 B2B 产品经验的候选人。

产品经理负责监督开发和生产过程中的一系列职责。让我们在下面的部分中回顾其中的一些任务。

产品经理做什么的?

产品经理负责概述产品愿景并制定可操作的战略以将其投入生产。他们的工作是协调每个工程团队并带领他们从最初的规划到最终的产品发布。他们还为其他开发团队确定可交付成果。

在实践中，这意味着产品经理需要识别企业寻求解决的客户痛点或挑战。然后，产品经理与设计和开发团队合作验证和实施解决方案，并最终将产品推向市场。

根据组织的不同，通常由产品经理来确定最迫切需要解决的问题的优先级，并将客户挑战验证为现在或将来值得解决的问题。

下面，我将介绍产品经理的一些常见职责。

进行用户和市场研究

产品经理的主要目标之一是创造或改进产品，以便

1) 帮助客户

2) 在行业中更具竞争力。

产品的创造或改进应该提高业务的底线。

为此，产品经理的任务通常是进行用户和市场研究，以了解产品的运行情况以及应该进行哪些改进。然后，他们将这些需求传达给开发团队，然后是营销团队，该团队制作消息以将这些优化更新给目标受众。

在某些情况下，产品经理需要管理需求，然后将其发送给营销部门。

与工程、销售和营销部门联络

产品经理负责与工程、销售和营销部门联络，以帮助向最终用户提供精美的、高性能的产品。如果是针对现有产品，工程团队执行提议的更改，销售团队销售新的和改进的产品，营销团队为产品定位成功。

对于正在开发的新产品也是如此。产品经理不断与工程部门合作，以创建有效且无错误的产品，然后与销售和营销部门合作以使其起步。

产品经理还负责向领导者和利益相关者报告更新。

管理产品生命周期

在高层次上，产品经理从头到尾监督产品生命周期——从开发阶段开始，到衰退阶段结束。目标是避免下降阶段或制定策略，以防市场过度饱和。

分销在产品生命周期中起着关键作用，尤其是在引入阶段。在进行市场调查后，产品经理确定产品的最佳分销渠道。

为了说明所有这些职责，展示一个我曾经使用过的工作列表的示例。

示例产品经理职责

• “从概念到发布，以及未来的迭代，都有自己的产品战略。”

• “与客户联系以确定洞察力以推动决策。”

• “利用研究和分析来构建令人愉悦的创新产品。”

• “与内部产品团队联系，以确定市场可以帮助客户更好地发展的新机会。”

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